Zalety współpracy z operatorem ujawniają się w wielu obszarach. Oddanie czynności logistycznych podwykonawcy naturalnie pociąga za sobą redukcję struktury organizacyjnej u klienta, a tym samym personalnych kosztów logistycznych, które zwykle stanowią duże obciążenie budżetu logistyki. Koszty stałe, które ponosi klient, w dobrze skonstruowanych relacjach biznesowych na linii klient-operator, ulegają znacznemu zmniejszeniu, a koszty zmienne stają pochodną wolumenów obrotu. Tak więc koszty logistyki zaczynają bezpośrednio korelować z wartością sprzedaży klienta, stają się przejrzyste i proste do planowania.
Kolejna zaleta operatora logistycznego ujawnia się w elastyczniejszym reagowaniu na sezonowe zwiększenie wolumenów obrotu. Operator współpracujący z wieloma podmiotami, w stosunku do klienta dysponuje szerszą i bardziej rozwiniętą infrastrukturą oraz zasobami ludzkimi, które może alokować w zależności do bieżących potrzeb. W efekcie w branżach charakteryzujących się dużymi wahaniami sezonowymi, do których zalicza się również branża farmaceutyczna, operator jest lepiej przygotowany do zapewnienia dostaw w sytuacji większych wolumenów sprzedaży.
Ponieważ specyfika i zakres współpracy operatorów z klientami są różnorodne w zależności od rynku oraz indywidualnych rozwiązań klienta, bezpośrednio przekłada się to na większe doświadczenie i elastyczność w adaptacji się do zmieniających się realiów i trendów rynkowych. Operatorowi łatwiej jest wdrażać i optymalizować rozwiązania będące odpowiedzią na zmieniające się realia rynkowe lub prawne. Operatorzy logistyczni dysponują świetnie wyszkoloną kadrą projektową, która w bezproblemowy sposób wdroży i utrzyma dowolne rozwiązanie logistyczne.
I jeszcze jedna ważna kwestia, przy zastosowaniu pewnych modeli biznesowych, jak korzystanie z rozwiązań składu konsygnacyjnego, klient nie musi przeprowadzać kosztownych i ryzykownych inwestycji.
Dodaj komentarz