admin
Społeczność międzynarodowa już od kilku lat pracuje nad przedefiniowaniem wytycznych Dobrej Praktyki Dystrybucyjej, ponieważ obecny ich kształt wobec szybko zmieniających się uwarunkowań rynkowych staje się niewystarczający. Celem zabiegów modyfiacyjnych jest ustalenie rozszerzornych zasad zapewnienia jakości w łańcuchu dostaw poduktów farmaceutycznych, które pozwolą na zapewnienie szeroko pojętego bezpieczeństwa produktów podczas ich magazynowania, transportu oraz wprowadzania do obrotu.
Aktulany tekst wytycznych Dobrej Praktyki Dystrybucyjnej znajduje się na stronach Komisji Europejskiej. Brak dostępności wersji polskiej dokumentu.
Na stronach portalu infor.pl ukazał sie mój tekst dotyczących standardów logistyki dedykowanej branży farmaceutycznej. Zapraszam do lektury.
Ale się rozpędziłem…
Jaki jest trend na rynku w zakresie organizowania logistyki produktów farmaceutycznych? Co uzasadnia ten trend?
Różne modele organizowania logistyki obecne są na rynku. Po ilości zapytań ofertowych oraz analizie informacji prasowych można wnioskować, że trend zmierza w stronę przekazywania przez firmy farmaceutyczne funkcji logistycznych operatorom, a tym samym skupieniu się na swoich rdzennych kompetencjach. Organizacje, które przekazują organizację logistyki w ręce operatora bardzo rzadko powracają do logistyki na własną rękę. Przygotowanie rzetelnej analizy kosztowej, w przypadku założenia długookresowej współpracy, w każdym przypadku potwierdzi korzyści ekonomiczne wynikające ze współpracy z operatorem logistycznym.
Rynek usług dla branży wciąż się rozwija i myślę, że ten trend będzie utrzymywany. W branży farmaceutycznej wciąż trwa konsolidacja, która będzie przekładała się na zmieniające się koncepcje logistyczne. W najbliższym czasie będą uwidaczniały się procesy optymalizacji łańcuchów dostaw, pojawiać i zmieniać się będą koncepcje logistyczne, w obszarze logistyki leków planowane jest zaostrzenie wymogów Dobrej Praktyki Dystrybucyjnej. Te wszystkie kwestie będą wymagały od operatorów logistycznych elastyczności oraz… kontynuuj czytanie
Uprzejmie proszę o informację w następującej sprawie.
W ciągu najbliższych kilku tygodni muszę wprowadzić do obrotu na terytorium Polski XX tys. opakowań produktu ABC. Proszę o potwierdzenie, że macie Państwo status hurtowni oraz o zadeklarowanie jaki procent marży narzucacie Państwo przy odsprzedaży. Proszę potwierdzić również koszty przechowywania towaru.
Co do zasady operatorzy logistyczni prowadzący składy konsygnacyjne produktów leczniczych nie zakupują ich od konsygnobiorców, ponieważ idea konsygnacji w tym przypadku polega przede wszystkim na terminowym przechowywaniu produktów należących przez cały czas składowania do konsygnobiorcy. W procesie przekazania produktów do przechowywania nie ma miejsca przeniesienie ich prawa własności. Produkty znajdujące się w składzie konsygnacyjnym w dalszym ciągu należą do konsygnobiorcy i to on może nimi rozporządzać, zgodnie ze swoim interesem handlowym. Stąd przedsiębiorca korzystający z usług składowania w składzie nie traci marży hurtowej, o której mowa w stosownych przepisach prawa farmaceutycznego.
Za przechowywanie produktów w składzie operator logistyczny pobiera opłatę ustaloną przez strony.